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      1. 河南省文化旅游投資集團(tuán) 新聞中心 集團(tuán)新聞

        省政府國(guó)資委黨委書記、主任李濤到集團(tuán)調(diào)研
        時(shí)間:2024-01-05 來源:綜合辦公室

          1月3日,省政府國(guó)資委黨委書記、主任李濤到河南文旅投集團(tuán)調(diào)研,深入了解集團(tuán)組建以來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展情況。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張立新作工作匯報(bào)。

          李濤充分肯定了集團(tuán)成立一年多來取得的工作成效。他指出,河南文旅投集團(tuán)是國(guó)企改革三年行動(dòng)中首批重組成立的省管企業(yè)之一,省委、省政府寄予厚望,全省上下高度關(guān)注。企業(yè)組建以來,乘勢(shì)而上、重整行裝,謀劃了一批大事,辦成了一批新事,解決了一批難事,在服務(wù)重大戰(zhàn)略中彰顯了影響力,全國(guó)行業(yè)地位不斷鞏固提升。下一步,要深化落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,貫徹落實(shí)省委十一屆六次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,深入實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng),以“人一之、我十之”的拼搶勁頭,積極穩(wěn)妥、能快盡快,全面提速、全力突破,盡快取得一批標(biāo)志性成果,勇當(dāng)服務(wù)“十大戰(zhàn)略”的方面軍、頂梁柱。

          一是在理念重塑上“進(jìn)”。以市場(chǎng)邏輯謀事。以實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī),健全完善市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,把握好投融資過程中投入與產(chǎn)出、成效與收益的關(guān)系,真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)行。以企業(yè)思維定事。持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單和前置研究重大事項(xiàng)清單,發(fā)揮外部董事職能作用,杜絕“拍腦袋”“一言堂”決策。以資本力量干事。以資本“進(jìn)退流轉(zhuǎn)”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地、產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)、資本增值收益,特別是要抓住上市公司并購(gòu)時(shí)機(jī),用好多層次資本市場(chǎng)。以合作精神成事。堅(jiān)持打造開放式平臺(tái),主動(dòng)找合作項(xiàng)目、選合作伙伴、謀共贏市場(chǎng),把戰(zhàn)略合作伙伴變成事業(yè)合伙人,齊心謀要事、辦大事。

          二是在戰(zhàn)略引領(lǐng)上“進(jìn)”。謀大。瞄準(zhǔn)做大方向,千方百計(jì)整合優(yōu)質(zhì)文旅資產(chǎn)資源,盡快實(shí)現(xiàn)信用3A級(jí)目標(biāo),增強(qiáng)服務(wù)重大戰(zhàn)略能力。求新。重點(diǎn)在新文旅上探索突破,通過年輕化、數(shù)智化、時(shí)尚化和跨界融合等打造“現(xiàn)象級(jí)”項(xiàng)目,培育文旅文創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)新支柱。做精。聚焦主責(zé)主業(yè),以2—3個(gè)重大項(xiàng)目為支撐,推動(dòng)文旅資源集聚發(fā)展,通過大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,以大發(fā)展服務(wù)大戰(zhàn)略。

          三是在組織優(yōu)化上“進(jìn)”。總部小而強(qiáng)。開展集團(tuán)總部“六定”改革,實(shí)現(xiàn)小總部、扁平化、高效率,發(fā)揮功能性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性作用。子公司專而優(yōu)。深入推進(jìn)內(nèi)部資源專業(yè)化整合,壓縮管理層級(jí),原則上一類業(yè)務(wù)主要由一個(gè)子企業(yè)專門運(yùn)營(yíng),一個(gè)子企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)一類業(yè)務(wù)。支撐機(jī)構(gòu)高而遠(yuǎn)。聘請(qǐng)國(guó)際一流高端機(jī)構(gòu)提供戰(zhàn)略性咨詢服務(wù),引入國(guó)際最新管理服務(wù)理念,借助“外腦”拓展視野、站高看遠(yuǎn)。

          四是在治理規(guī)范上“進(jìn)”。決策機(jī)制上。規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作,提高外部董事專業(yè)化能力,成立重大項(xiàng)目投資決策委員會(huì)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì),完善“三重一大”決策程序,最大限度降低決策風(fēng)險(xiǎn)。管控模式上。實(shí)施差異化、穿透式監(jiān)管,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況實(shí)行分類管理,加快建設(shè)智能化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全部事項(xiàng)在線可見、風(fēng)險(xiǎn)可控、責(zé)任可溯。

          五是在機(jī)制再造上“進(jìn)”。選人上。推行市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,把真正的人才選上用好,把企業(yè)變成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共創(chuàng)的平臺(tái),讓每位職工都成為業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)者、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者和發(fā)展受益者。定薪上。建立市場(chǎng)化、差異化薪酬結(jié)構(gòu),讓職工群眾多勞者多得,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力??己松?。既要注重經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更多考慮項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)效益,又要注重功能價(jià)值,以服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和履行社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向。對(duì)標(biāo)上。選好對(duì)標(biāo)對(duì)象,對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)補(bǔ)齊自身短板弱項(xiàng),明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、方向和重點(diǎn),打造行業(yè)一流企業(yè)。

          六是在文化構(gòu)建上“進(jìn)”。培育精進(jìn)文化。以精益為導(dǎo)向,專注文旅文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力塑造河南文旅、文商、文體、文博、文創(chuàng)品牌。培育變革文化。促進(jìn)傳統(tǒng)文旅產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)深度融合,創(chuàng)新文旅發(fā)展模式業(yè)態(tài),推進(jìn)跨界融合,培育熱點(diǎn)爆款,推動(dòng)出圈出彩。培育開放文化。主動(dòng)與世界頂級(jí)文旅企業(yè)接軌,積極引資引智、引運(yùn)營(yíng)管理,走國(guó)際化、多元化道路。

          七是在數(shù)智賦能上“進(jìn)”。運(yùn)用人工智能、元宇宙、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、移動(dòng)互聯(lián)等現(xiàn)代科技,加快文旅領(lǐng)域智慧化建設(shè),打造數(shù)字文旅新基建、培育數(shù)字文旅新場(chǎng)景、發(fā)展數(shù)字文旅新消費(fèi),讓文化旅游資源活起來、動(dòng)起來。

          八是在黨建領(lǐng)航上“進(jìn)”。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),推動(dòng)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,積極開展?fàn)巹?chuàng)“五星”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),高度重視青年人才隊(duì)伍建設(shè),以制度創(chuàng)新、政策激勵(lì)形成引育人才“小氣候”“強(qiáng)磁場(chǎng)”,持續(xù)開展清廉國(guó)企建設(shè),努力打造河南紅色文旅標(biāo)桿和黨建品牌。

          李濤強(qiáng)調(diào),省政府國(guó)資委將一如既往全力支持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,制定完善針對(duì)性措施,強(qiáng)化服務(wù)保障,幫助解決實(shí)際問題,助力集團(tuán)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能。

          張立新向省政府國(guó)資委一直以來對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)表示感謝,希望繼續(xù)多關(guān)心、多支持、多指導(dǎo)。集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十一屆六次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)理念、市場(chǎng)觀念、平臺(tái)思維,進(jìn)一步加大改革、開放、創(chuàng)新力度,鼓足“拼”的勁頭,保持“跑”的姿態(tài),加快提升資源整合、投資融資、開發(fā)運(yùn)營(yíng)、業(yè)態(tài)引領(lǐng)、數(shù)智創(chuàng)意能力,加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代文旅集團(tuán),當(dāng)好實(shí)施省文旅文創(chuàng)融合戰(zhàn)略的方面軍、頂梁柱,以出彩業(yè)績(jī)回報(bào)省委、省政府的信任與重托。

          省政府國(guó)資委研究室、企業(yè)改革處負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)同志參加座談會(huì)。

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